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河南胜华电缆集团有限公司

2023年度社会责任报告

（一）公司概况

河南胜华电缆集团有限公司是中国机械500强、中国电线电缆20强、河南省100强企业之一，企业位于河南•新乡新东产业集聚区。紧临京港澳高速，距郑州机场80km,交通便捷，其前身是始建于1958年新乡市电缆厂，2005年企业重组更名为河南胜华电缆有限公司，2012年3月组建河南胜华电缆集团。公司注册资金1.01亿元，资产总额7亿元，企业占地面积300亩。公司员工120人.

胜华电缆注重质量与品牌的塑造，以“悟空电缆，传导光明的使者”为职责，建立了先进的质量检测中心和技术研发中心，并先后从国内外引进的多条现代化生产线和关键设备，致力于生产高、大、耐、特、尖等电缆市场急需产品。公司拥有省级企业技术中心一个、省级工程技术研究中心一个，企业先后被认定为国家级高新技术企业、省信用示范建设单位，河南省技能减排科技创新示范企业，公司持有的“悟空及图”被认定为河南省著名商标。通过了ISO9001质量体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业健康管理体系认证，产品均获国家生产许可证、3C认证及耐火阻燃认证，成为河南省电线电缆行业龙头企业。

胜华电缆公司生产的高低压交联电缆、电力电缆、架空电缆、阻燃耐火电缆、铝合金电缆、柔性防火电缆、光伏电缆、矿用电缆、控制电缆、特种电缆、通讯电缆、汽车电子配套线及预分支电缆等上万种规格产品，广泛用于电网、冶金、石化、能源、机械及电子配套等领域。胜华电缆的产品遍及全国30多个省市，企业与国内许多大中型企业保持着良好的业务往来，并逐步形成了长期稳定的战略合作关系。企业以满足用户需求为主题，以优质的服务、合理的价格，深受广大用户赞誉，产品成为中原地区电线电缆市场的首选品牌。

面对经济全球化、国际化、金融化的战略，河南胜华电缆集团将不断改革创新、开拓进取、与时俱进，以人为本，立足中原，走向世界，携手广大客户，共同创造璀璨永恒的事业。

二、股东和债权人保护

（一）公司治理

河南胜华电缆集团有限公司已经建立由股东大会、董事会、监事会、高级管理人员等组成较为完善的法人治理结构，公司的组织机构符合《公司法》及其它现行的法律、法规的相关规定，能够满足公司日常管理和生产经营活动的需要。

公司已经制定了《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《关联交易管理制度》、《财务管理制度》、《投资者关系管理制度》、《信息披露事务管理制度》、《对外投资管理制度》、《对外担保管理制度》、《重大投资决策管理办法》、《年报信息披露重大差错责任追究制度》以及《总经理工作细则》、《董事会秘书工作细则》等一系列治理规章制度，各项制度均严格执行，对公司、实际控制人、控股股东、董监高及主要股东等具有约束力，达到了相应的效果，促进了公司各项管理规范、透明、有效。

公司现行章程合法有效，三会议事规则合法合规，明确了股东大会、董事会、监事会的构成与职责，且严格按照相关法律、法规履行各自的权利和义务。公司重大的生产经营决策、重大投资决策和财务决策均按照《公司章程》及相关内部控制制度规定的程序和规则进行，强化了不同权力层级在处理公司事务时享有的决策权、执行权、检查权、质询权等的合法合规，促进了公司整体治理水平的提高。

公司还根据发展战略需要，建立了独立董事工作制度，选举3名独立董事加入董事会，其中一位独立董事是行业方面专家，一位独立董事是财务方面专家，一位独立董事是法律方面专家，确保独立董事工作机制的运作有效。公司董事会设立战略委员会、提名委员会、审计委员会、薪酬与 考核委员会，制定了《战略委员会工作细则》、《提名委员会工作细则》、《审计委员会工作细则》和《薪酬与考核委员会工作细则》，专门委员会成员全部由董事组成，其中提名委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会中独立董事占多数并担任召集人，审计委员会的召集人为会计专业人士，并专门委员会对董事会负责，依照公司章程和董事会授权履行职责。

三、产品研发与质量管理

（一）产品研发

2023 年公司共投入研发经费2800 万元，占公司销售收入的 3.8%左右， 报告期内取得的主要成果如下：

1、专利情况：报告期内，通过开展产学研合作，全面提升了企业技术创新能力, 公司技术中心研发的“防鼠蚁同轴电缆电缆” 等 6项系新产品，均取得国家知识产权局的专利，加速了产品升级换代，为占领市场制高点奠定了基础。

2、报告期内，我们积极与上海电缆研究所、河南工学院等国内知名科研院校开展产学研合作，通过开发研制新材料，优化结构工艺，改善自动化生产制造水平等，使得研发的新产品达到用户的需求，2023 年公司新立项研发项目 6项，在研研发项目达 10 项。

3、研发团队情况：胜华电缆始终把人才开发、培育和使用放在技术创新工作的首位，按照人才价值规律，通过引、聘、培等途径起用技术带头 人，并注重他们的后期培育工作，分期分批安排相关人员到高等科研院校进修培训，系统学习电线电缆的前沿技术，不断提高他们的综合素质和创新能力。公司建立了技术带头人“梯形”培育机制，让年轻技术带头人一个个脱颖而出。

4、研发平台建设情况：企业拥有省级 “三中心”（河南省企业技术中心、河南省光伏电缆工程技术研究中心、河南省铝合金电缆工程技术研究中心）和新乡市重点实验室等研发平台。这些平台的建设，大大提高了企业研发创新的能力。我们坚持研发投入有“底线”、产学研合作有力度、技术创新有平台、研发条件有保障的“四有”原则，研究开发的加强和研发成果的现实转化，直接关系到企业的优胜劣汰。因此，公司高度重视研发投入，企业相继制定了《河南胜华电缆集团有限公司研发费用财务核算体系规定》、《河南胜华电缆集团有限公司研发费用辅助账制度》、《河南胜华电缆集团有限公司研发项目管理规定》等制度，明确规定企业的研发投入不低于企业销售收入的 3%的“底线”，对研发费用实行独立建账，专人负责，专人管理、单独核算。明确规定研发费用使用的范围、研发投入费用审批流程、研发费用归集核算的要求，并建立了研发准备金制度和研发投入费用的集中使用制度等。 我们注重利用产学研合作这个平台，千方百计让全世界最聪明的人、最好的资源为企业服务。胜华以其特有的企业文化，为人才创造良好的成长环境和事业发展空间。公司在人才的招聘、选拔、培养、激励约束、考核等方面，不断开拓创新，大力构筑人才高地，逐步建立起科学的人力资源管理体系。多年来，公司高度重视研发机构基础建设，不断加大投入，为研发机构高效运转提供保障。加大了在研发场所建设、先进的研发设备配置、信息化设施建设加强等发面的投入，科技创新已在企业蔚然成风。

（二）质量管理

公司建立了以总经理为首，总工程师具体负责的质量管理体系，并设有科技、质量、技术、生产、销售等副总领导多个职能部门的管理网络，在管理手册中明确了各部门和人员的岗位职责。公司设立质量副总负责公司的质量管理工作，下设质保部、质检部和计量科。质检部负责建立、完善质保体系，提出资源配置计划，监督和保持质保体系的有效运行。质检部负责对原材料进厂、生产过程和成品出厂前的所有检验，对全过程的质量进行控制，下设检验中心、终检车间和中、高压局放试验室；计量科负责 公司测量管理体系（包括质量、能源）的有效运行和计量设备、计量器具管理。部门之间职责与权限明确，具有独立行使质量职能和权限。

◆质量管理机构按产品标准和过程控制要求，制定了相应的检验规范、检验规程和管理规定，通过层层落实，严格把关，使各项要求都得到实施。确保不合格材料不入库、不投产，过程不合格品不转序，成品不合格品不出厂。

◆公司针对各部门职能履行情况制定了考核办法，单独设立考核工资，按月公布考核结果。同时公司还设立了质量奖，对员工在工艺创新取得成果、平时能认真观察主动发现和报告质量问题、合理化建议等给予奖励，通过明确质量奖、罚规定，增强全员的质量意识，有效控制人为不合格品发生，不断提升质量控制水平。

四、绿色供应商管理

选择绿色供应商，推进绿色供应商建设，是推进绿色供应链的重要环节，是创建绿色工厂的重要基础。

（一）严明绿色供应商管理要求

绿色供应商就是要坚持严格执行习总书记提出的“绿水青山就是金山银山”的发展理念，坚持走低碳、环保、绿色之路：

1．牢固树立环保意识。深入开展环境宣传教育，倡导科学发展理念，加强企业文化建设，树立“遵守环境法律法规，做好环境保护；持续改进环境绩效，创建绿色企业”环境管理方针，坚持在企业发展中加强环境保护，在保护环境中促进企业发展。强化保护环境就是保护群众健康的责任感，坚持“预防为主、防治结合”方针，切实肩负起环境保护的社会责任和时代担当，促进社会、经济和环境的可持续发展。

2. 严格遵守环保法规。坚决贯彻落实环境保护政策法规和标准，严格执行排污相关制度，自觉遵守建设项目环境影响评价和“三同时”规定，主动接受环境现场执法检查和监督管理，做到无环境污染事故发生，确保环境质量改善。

3. 切实加强污染防治。坚持走科技含量高、资源消耗低、环境污染少、经济效益好的新型工业化道路。加强企业节能减排投入和技术改造力度，确保节能减排目标全面实现。主动淘汰落后的生产设备和工艺，积极实施清洁生产，发展循环经济，提高资源的综合利用率，减少污染物的排放。制定科学可行的突发环境应急预案，并组织应急演练，确保环境安全。

4. 自觉接受社会监督。加强企业环境管理，筑牢诚信意识，恪守环保信用，将诚信理念贯穿于企业生产经营的全过程，全力打造“资源节约型和 环境友好型”企业品牌。扎实推进企业环境信息公开工作，主动处理好厂群关系，自觉维护好群众的环境效益，自觉接受社会公众和新闻媒体监督。

（二）公司目前绿色供应商基本情况

截止 2023 年12月31日，公司供应商 25家，其中：1 级供应商 6 家、2级供应商 14 家、3 级供应商 5 家。在供应商选择与评价中，公司不仅注重质量、价格和规模等，而且注重绿色、低碳和环保，绿色、低碳、环保占一定的评分比重，以体现绿色供应商之重要、以体现胜华电缆价值理念。根据统计，公司高、中风险供应商审核率 100%，中、低风险供应商占比 95.1%。

（三）供应商节能减排有关情况

在平时供应商管理过程中，我们注重和加强供应商节能减排管理，明确公司供应部负责收集供应商节能减排相关情况，做到动态管理、跟踪管理，适时知悉和掌握供应商节能减排全方位情况，特别是年度是否实施光伏项目、是否通过能源管理体系认证、是否常态化保持能源管理体系正常运行等相关情况。每年度供应商评价与选择时，对各个供应商节能减排进行打分与排名，节能减排最终得分和排名顺序作为供应商评价重要内容之一，引导各供应商自觉做好、主动做好节能减排工作。

五、职工权益保护

（一）保障员工权益

公司一直秉承“厂务公开、以人为本”的民主管理理念，坚信每一名 员工都是公司的主人，是推动企业发展的动力，是提高经济效益的主力军。关心员工、爱护员工、尊重员工是公司持续发展秉承的理念，始终贯穿于 公司的日常管理工作中。

公司严格按照《劳动法》和《劳动合同法》相关规定，与员工签订劳动合同，按规定为员工缴纳“五险一金”，并为员工提供形式多样的培训，主要包括岗前培训、在职培训、学历教育等，使员工自身价值不断得到提高。此外，公司定期开展员工满意度调查，对员工提出的意见或建议及时整理、分析，并督促相关部门落实改进。

公司每个年度安排一次全员调薪，确保不断为员工提供有竞争力的薪资待遇。同时，按照《劳动法》的相关要求，保障员工的休假等相关待遇。除每星期正常休息外，国家规定的另外法定假期，职工全部享受休假或加班发放加班费。公司工会还把维护广大员工利益作为工作的出发点和落脚点，坚持完善以职工代表大会为基本形式的民主管理，民主监督制度，推行厂务公开，让员工知情，让员工议事，让员工监督。规范的职代会制度是保障员工民主权力的根本，职工代表的合理选拔是职工意愿充分表达的保证。公司职工代表的选定坚持自下而上推荐，民主选举，确保建立结构合理的协商主体。公司工会每年都组织召开公司工会会员大会、职工代表大会，让职工代表充分听取企业运行中的相关情况报告，及时对集体合同、工资方案中存在的问题进行讨论，认真审议职工代表提出的意见和建议，为广大员工更好地参与企业管理提供了平台，切实保证了职工参与民主管理，民主监督的权利。此外，公司工会都会按照周期安排，定期与公司行政进行平等协商签订集体合同，把职工关心的薪酬、福利、休息休假、劳动保护等作为协商的重点内容，在协商中既坚持维护职工的合法权益，也统筹兼顾企业的根本利益。近年来，公司积极开展工资集体协商，建立工资正常增长机制，依法签订集体合同（集体合同、工资集体合同、劳动安全卫生集体合同、女职工权益保护集体合同），有效维护了职工的合法权益。公司还通过集体协商，修改完善《员工手册》、《员工培训管理制度》等，积极创建学习氛围，切实调动全体员工的积极性。

   （二）强化安全管理

2023 年以来，公司“坚持以人为本，落实安全责任，防控安全风险， 保障安全生产”的安全工作方针，进一步明确责任，健全完善规章制度， 积极督促隐患排查，使各种隐患消灭在萌芽状态，有效保障了安全工作的顺利开展。

公司年初对现有的危险源进行了全面而细致地辨识，各部门填写了“职业健康安全危险源辨识登记表”，对危险源共辨识出 62项， 并按《危险源辨识、风险评价及控制策划管理程序》要求组织相关部门负责人组成评价小组按 LEC 评价法对“职业健康安全危险源辨识登记表”进行分析和评价，评价认为现有危险源风险评价和风险控制过程适宜，控制措施有效，并整理出了“危险源汇总表”，评价出的 8个不可接受的危险源和实际情况，制定相应重大风险预防控制措施及相关应急预案。经过辨识，公司没有重大危险源。另外，公司年初对现有的环境因素进行了全面而细致地辨识，各部门填写了“环境因素识别调查登记表”，对环境因素共辨识出12项，技术部进行汇总整理，并按《环境因素识别和评价管理程序》要求组织相关部门负责人组成评价小组按“因子打分法”对“环境因素识别调查登记表” 进行分析和评价，评价认为现有环境因素识别和评价适宜，控制措施有效，并整理出了“环境因素汇总评价表”，评价出的 6个重要环境因素，采用相应的控制方法。另外，经过各部门填写“质量、环境、职业健康安全适用的法律、法规及其它要求清单”，安全环境科进行汇总整理，统计出目前公司关于质量、环境、职业健康安全的法律法规共 82条，并且对公司环境和职业健康安全管理体系运行过程中就法律法规遵循情况进行评价和分析，从结果来看，我公司没有违反国家法律、法规及相关标准，严格遵守国家有关环境和职业健康安全管理方面的相关法律规章制度，密切关注法律法规的变化，并及时调整，严格执行，使生产有序运行。另外，按照程序、按照要求，对能源管理体系进行了法律法规和相关要求的识别以及合规性评价。

为确保安全生产责任制的有效落实，公司与各条块层层签订安全生产责任书，实施安全教育达200 多人次，特殊工种、特殊工作人员的各种专业培训，培训合格率 100%，按规定持证上岗率100%。员工、社会和其他相关方的反馈意见为好，交流信息及时汇总。同时根据辨识出的高处作业、噪声、粉尘危害等危险源和环境因素和设备事实存在的隐患，在配备国家和行业要求对员工劳动保护用品的要求情况下，公司在 2023 年对食堂以及氯乙烯、噪声等职业危害岗位等重点部位职工组织了体检，全都体检合格，可继续从事相关工作。

2023 年，公司全年未发生一起人身死亡事故，也没有发生一起重伤事故，更没有发生职业病。

在安全工作中，我们始终坚持“以人为本”的理念，并把提高全员安全意识和安全技能作为抓好安全工作的重中之重。为全面贯彻落实“坚持以人为本，落实安全责任，防控安全风险，保障安全生产”的公司安全工作方针，公司2023年度重点强化了员工的安全思想认识，多次召开了专题安全会议，特别是在发现安全隐患、发生安全事故后，召开安全警示教育现场会，要求职工要安全操作、遵守安全规章制度。在消防管理方面，我们严格执行消防规章制度，每月对消防设施进行定期检查，每月进行防火检查，并执行防火巡查制度，及时发现问题，保障公司消防安全。

2023年全年对公司应急救援小组成员分别进行了应急知识培训以及灭火器的使用及体能训练培训，通过培训提高了员工的消防知识和应急救援能力；并组织开展了灭火和应急疏散预案演练，通过演练，全面检验了预案的适宜性及充分性，一致认为演练完全满足公司应急要求，达到了对安全事故的预防。

公司邀请第三方有资质的检测机构对公司环境绩效、职业健康安全绩效进行监测，各项指标均符合国家标准。

（三）人才队伍建设

人才是企业发展的核心要素之一，河南胜华电缆集团有限公司自成立以来，就将人才工作当做企业管理的重要环节。公司紧紧围绕“质量、诚 信、创新、人本、环保、品牌”的企业核心价值观，不断探索以人为本的 人才战略，逐步形成了“以价值观吸引人、以继续教育培养人、以晋职高薪留住人、以表彰奖励激发人、以开展活动陶冶人、以温情管理感化人” 为主的人才管理模式。

作为一个成长型的企业，公司针对年轻人学习欲望强烈的特征，公司每年都不惜重金投入员工的教育培训，引导和鼓励员工利用业余时间学习科学文化知识，提高专业技能。为了给员工提供更好的学习机会，公司通过努力，在以下几个方面进行了大胆探索：

◆公司努力搭建学习型班子，通过不定期邀请有关行业专家教授为中高层管理人员做讲座，不断提升领导层的经营管理水平。鼓励全员学习，针对性培训胜华电缆优秀青年职工。

◆公司设立职工书屋，根据不同层次员工的不同需求，引进人文社科类、电线电缆专业类、计算机运用类、经营管理类等各类书籍，供员工免费借阅。

◆公司建立了比较完整的员工学习机制。制度包括《员工培训管理制度》、《班组学习制度》等。

◆公司建立了多样化的学习平台，全方位推进员工学习。包括：岗位技能培训、能力提升、学历培训、团队项目改进、标杆学习、会议、检讨、 竞赛、全员考试及关键岗位评估等活动。

此外，在日常工作中，公司注重在基层员工中发现先进典型，每年年终都进行优秀员工评选表彰，进行宣传推介。公司陈金魁因表现突出，被授予“新乡市五一劳动奖章”荣誉称号。

   （四）和谐职工之家

公司党组织和工会始终把职工的职业发展和个人生活放在首位，全力打造温馨的职工之家，想方设法解除职工的后顾之忧。关心员工工作和生活是公司始终坚持的重要工作之一，公司经常性地组织员工参加健康体检，对特殊岗位、特殊工序员工实施定期体检。

公司为帮扶困难职工，公司每年都会开展扶贫济困活动，向因病贫、 因灾致贫的困难职工家庭送去温暖，2023 年发放帮扶资金就有近 8万元。 此外，公司还经常性地组织员工代表外出参观学习，瞻仰革命胜地，增强员工对公司的认同感和归属感。为了丰富员工精神文化生活，公司充分利用革命节日、国际性节日、民间传统节日和重大历史人物纪念日等，组织开展了形式多样的庆祝、纪念活动。

让员工及时感到公司的关心和关注，是胜华电缆长期一直秉承的优良传统。 公司倡导员工互助互爱、主动关心弱势群体，通过对受助对象的解困救助， 体现一人有难，八方支援的精神，感化员工，触动员工，增强了员工对公 司的凝聚力，对调动员工工作积极性，促进公司和谐发展起到了推动作用。

六、环境保护与可持续发展

胜华电缆自成立以来，以绿色发展、循环发展、低碳发展为导向，坚持贯彻清洁生产和循环经济的可持续发展方式，将经济、环境和社会和谐发展作为长期目标融入公司的经营生产中，始终谆谆牢记习总书记提出的 “绿水青山就是金山银山”的指示，秉承“遵守环保法规，培植绿色文化，加强环境保护，预防环境污染，实现人与自然和谐发展”的环境保护理念，立足“增强环保意识，遵守法律法规，防治环境污染，履行社会责任”的 环境方针，构筑生产、环保的协同管理模式。

   （一）生态可持续型发展

1、整体协同性

公司积极履行相关方环境保护的社会责任，对原辅材料供应商评价和平时的管理，把保护环境作为重要因素之一，通过资料审查、现场审查等 手段，把此项工作落到实处。另外，公司生产的各类电缆，在整个生产过 程中，严格按照相关环境要求执行，打造“绿色胜华”，生产绿色产品。 公司电缆在用户敷设、安装和使用指导的时候，质量、安全和环保三管齐下、一同对接。

2、居住适宜性

公司遵守国家法律法规，努力减小公司在生产时对周边环境的影响，公司在“三废”排放、噪声污染等方面均符合国家法律法规的要求，公司西、北两个生产区域紧邻社区居民房屋，公司通过错峰生产、采取防噪措施等将噪声污染降到最低限度，将对周边居民生活的影响降低到最小。

3、保护生态环境

公司严格遵守国家法律法规，营造良好的区域生态环境。公司所在区域周边大部分为工业用地，植被被利用，环境形势不容乐观，不利于生态发展。为了改变环境资源，公司大力培植人工绿化植物，不惜花重金引入大量风景苗木进行绿化种植，经过数十年的精心打造，胜华俨然已成为绿化福地、各类禽鸟的天堂。每年春夏秋三季飞鸟成群，一派鸟语花香盛景。今后公司将继续坚持环保为先做法，通过加大宣传节能技术、利用绿色能源和替代能源来减少污染，加强自我管控，提高防范意识，自觉宣传和保护生态环境，打造绿色胜华。

（二）排污情况

1、排污信息

废水排放控制

厂区内产生的污水严格执行清污分流、综合利用、循环再生等一贯做法，废水主要来源于办公楼等处的生活用水。循环水主要来源于生产环节的冷却用水。公司通过雨水收集池集中收集冷却循环水和雨落水，用于生产过程电缆挤出和拉丝退火的冷却降温。公司的生活污水经沉淀处理后达标排放到市政管网。为了有效把握排放指标的准确性，公司每年都邀请权威环境监测机构来公司进行水资源的第三方监测，确保生活用水的达标排放。

废气排放控制

在电线电缆的生产制造工艺流程中，在挤塑工艺中，塑料在高温状态下，其会出现分解的情况，而分解后其会产生一些有机气体，诸如聚乙烯及聚氯乙烯等，这些气体都是电线电缆生产制造过程中的主要废气。而聚烯烃类物质，其在加热温度达到两百度以上时，也会分解产生部分废气，如氯化氢等。在电线电缆的生产制造过程中，为有效防治该废气的污染，我们通过引进先进的挤塑设备，以及采用高效的挤塑工艺手段等方式，来达到废气防治的效果。通常来说，该挤塑设备必须具备良好的密闭性能，其可以使得所有生产设备，在密闭的条件下运转，而排出的有机废气，则可以使其直接进入水槽中，进行降温处理，通过优化挤塑设备的方法，可有效

的降低有机废气的排出量。此外，公司还投入资金，建立了 VOCs 废气治理系统，大大改善了车间生产环境。

噪声控制 

公司主要噪声来源于生产过程中各种机械性噪声，在设备选型时选用了低噪声设备，并采取了安装减振基础、消声器、门窗、隔离、绿化带、加强设备维护保养等措施。

2、环境事项

我公司自建立以来，十分重视环保工作，将环境保护列入公司头等大事，认真贯彻落实各项法律、法规，强化环保目标责任制，未发生一起环境污染事件。

（1）公司已通过工厂建立、实施并保持满足 GB/T 24001-2016 要求的环境管理体系，以确保环境管理制度有效运作，并获得环境管理体系认证证书。

（2）在施工建设中，严格按照环保“三同时”要求，从开始设计就将环保列入重要议题，各项参数的选择、设备的选型和制作选择先进的节能环保新工艺、新技术、新设备，从源头上控制污染源。

（3）公司多年来积极倡导清洁生产、绿色制造，产品生产过程中采用的原辅料按需采购，生产过程中不涉及有毒、有害废气；规范合理利用水资源，完全做到水资源的综合、循环使用，不产生工业废水。

（4）加大节能减排宣传力度，结合公司的实际情况，利用班前、班后会宣传节能减排、提高能效的意义和重要性，引导员工树立节能意识，使员工养成随手关灯等良好习惯,从而达到节能降耗的效果。2023年6月公司导入了能源管理体系，并严格按照管理体系运行。

3、年度检测及其结果

2023 年 12 月 4 日，河南恒科环境检测有限公司出具了环境检测报告，检测报告结果显示：公司废水、废气、噪声均都在国家控制的指标内；2022 年 7 月 15 日，河南大安检测技术有限公司出具了职业病危害因素检测报告，检测报告结果显示：公司工作场所职业病危害因素均都在国家控制的指标内。

七、回报社会

（一）依法纳税

依法纳税是每个企业应尽的责任和义务，多年来，公司上下紧密团结，锐意进取，抢抓机遇，拓展市场空间，在营销、研发、生产等各个环节都取得了新进展，实现了稳中有升的良好态势。

  （二）社会公益事业

胜华电缆在践行企业社会责任中，把绿色制造与社会和谐发展作为企业对社会贡献的价值取向，实现资源节约和环境友好。

公司高层高度重视公益活动，并且结合公司的发展战略，在公司战略规划上，做出专门规划和专向资金进行系统的公益活动。公司领导以身作则积极参与社会的公益活动。在公司领导的推动下，公司参与新冠疫情防控、红十字会活动等，从文化、教育、卫生、体育、慈善、环境等方面给予积极捐助。作为一家极具社会责任感的企业，近年来，公司积极参与各类公益事业，在企业社会责任的承担、企业公民的建设方面，成为地区行业内众多企业的学习对象。近几年来，公司公益性捐款捐物累计已超过 100

多万元，其中较典型的公益活动有：新乡市红十字会疫情防控捐款 10 万元，7•20洪水捐款、贫困乡村捐赠电缆、资助贫困大学生等公益项目。

  八、展望未来

河南胜华电缆集团有限公司面对经济下行压力和愈加严峻的行业发展环境，负重拼搏，勇毅前行，努力践行社会责任，踏实做好研发、生产、销售各项工作，充分调动员工的积极性，生产经营工作均有序开展，促进公司保持健康、平稳、和谐、绿色的发展态势。

未来，公司将继续围绕“向客户提供优质、可靠、环保的电缆产品，诚信正直，为利益相关方创造价值，促进行业健康发展”的企业使命，持续关注企业社会责任，守法经营，坚定回报股东，保护职工权益，大力倡导低碳经济、绿色环保，践行社会公益活动，用“芯”传递光明的愿景而努力。

河南胜华电缆集团有限公司

2024年3月1日